三是瞄准市场前景，加大新兴市场特别是中国市场的投入。中国已成为日本企业走向海外的首选目标国。已经进入中国市场的企业在不断扩展业务领域，准备进入的企业争相派团考察，录用中方人员和懂汉语的人，为在中国市场占有一席之地打基础。富士电机公司只不过是其中的一例而已。

    四是摆脱“家族企业”的局限，向现代化的跨国公司发展。在日本一些具有实力的企业当中，有不少是由家族企业演变而来的。随着经济全球化的发展，一些大公司冲破了家族企业的束缚，加大了体制改革力度。如松下电器公司此前就将公司的名字作了改变，虽然只是变更了名字，但其用意和效果则远远超越改名字本身。

    五是注重对社会的贡献和对当地人才的培养。对社会的贡献度已成为日本企业打造自身形象不可或缺的要素，也可视为企业成熟度的一个标志。如果一家企业只埋头于自身的发展，而不顾及社会形象，将很难立足或体现其存在的意义和价值。由于在海外大量雇佣当地员工，日本企业将对派出员工和当地员工的业务培训列入了重要日程，采取多种形式提高员工的业务素质，努力处理好与当地员工的关系。(记者 鲍显铭)