大川正信，1950年出生于日本鹿儿岛。1973年毕业于日本大东文化大学，之后进入东京外国语大学继续学习。1977年3月毕业后，被派往驻华日本大使馆。1980年5月加入电通。1984年被调到北京事务所工作，1988年回国。1993年到香港电通任职。1994年被调往刚刚成立的北京电通，任副总经理，直到2005年2月回国。现在东京电通总部任国际局局次长。可以说，大川先生经历了中国广告从初创、成长到高速发展的全过程。
2006年3月23日—24日，第三届中国户外广告大会在北京举行。大川正信作为特邀嘉宾出席会议并作了演讲。本刊记者借此次机会采访了大川正信先生。

第一家进入中国的跨国广告公司
    电通（Dentsu）始创于1901年，到现在已有100多年的历史。最早是一家经营广告和通讯业务的电报通信社。二战之后，日本共同社和通讯社全盘接纳其通讯业务，电通则开始独立经营广告。立足于广告的电通由于有了这段与通讯社的历史渊源，又赶上日本与欧美经济迅猛发展的时机，很快称霸日本广告业。到90年代末期，电通公司在竞争激烈的日本广告市场，能占据全国广告经营额的1／5强。丰田、松下、东芝、NEC、佳能、花王等世界知名企业都是其合作伙伴。美国《广告时代》杂志统计的数据表明，截止1997年，电通连续25年位居全球广告公司经营额第一。2003年度，电通的营业总额达144.3亿美元，在广告通信业排名世界第五位，广告公司中排名世界第一位。电通全球网络遍及36个国家和地区，拥有70余家子公司及联营公司，通过这些网络进行全球性的广告活动。
    电通也是第一家进入中国的跨国广告公司。1980年，电通最早在北京和上海设立了事务所。北京事务所就是大川曾经工作过的地方，说起电通最初在中国开展业务的情形，大川仍然记忆犹新。他说：“1984年到1988年，我曾经在北京事务所工作。由于当时中国的广告业才刚刚恢复，还有很多限制和不完善的地方，所以当时的业务主要是‘来华广告’，即帮助外国（主要是日本）企业在中国做广告。”进入中国之初，电通的主要广告合作伙伴是 “北广”（北京广告公司）、“上广”（上海广告公司）和“省广”（广东省广告公司）。当时的“来华广告”几乎都是由这些各省、市的广告公司承接。这种状况一直持续到1994年。
    随着中国改革开放的不断深化，市场规模越来越大，吸引了众多的日本企业纷纷进入中国。伴随而来的，就是广告业务的逐渐增多。在这种情况下，电通于1994年5月与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通广告有限公司；为避免同时服务竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海广告有限责任公司和上海东派广告有限公司2家合资企业。

积极贡献中国广告教育
    电通在中国开展业务的同时，还将广告客户的媒体战略与营销战略相配合，积极开展各种社会贡献活动，特别是在推动中国广告教育、培养广告人才方面作出了巨大贡献。
    其中最著名的是1996年启动的“电通中日交流项目”。“这是为庆祝电通成立95周年而开展的。”大川说。这个项目是电通协助中国的大学进行广告人材培养及举办研讨会等内容的项目，其目的是对中国广告界的发展作贡献，并通过广告教育等方式加深中日友好交流。“电通中日交流项目”是在教育部的指导下，由中国广告协会、中国六所高校（北京大学、清华大学美术学院、中国传媒大学、中国人民大学、复旦大学和上海大学）及电通共同合作的项目。共分为三个阶段进行：1996~2001年的“中日广告教育交流项目”；2001~2005年的“中日营销研究交流项目”；2005~2008年的“电通·中国广告人才培养基金项目”。

   “中日广告教育交流项目”，主要是以中国北京和上海的6所高校中学习广告的学生为对象，由活跃在电通第一线的职员担任讲师，在以上各大学开展一到两周的广告讲座。大川正信就曾经于2001年10月在中国人民大学做过讲座。他介绍说：“这项计划原本是到2001年，之后又增加了两年。从1996年至2004年这八年的时间里，到中国讲学的电通职员达340人次，听讲学生达4000人次。”同时，从1997年到2002年，电通还邀请这六所大学的老师到日本进行留学研修，每所学校1~2人，研修时间为三到六个月，每年开展两次。
    “中日营销研究交流项目”是2001年启动的。它是电通创立100周年的纪念事业。主要活动有：“电通联合广告讲座”、出台“电通新留学研修制度”和“中日企业广告交流研讨会”等。“电通联合广告讲座”是在第一阶段讲座的基础上举行的，面向的仍然是北京和上海的著名高校，2003年止，共举办了三次，参加的学生总数约530人。“电通新留学研修制度”是对第一阶段的留学研修制度的完善和补充，除了六个月研修外，为了对专门的题目进行深入研究，还增加了三个月研修。研修教师归国后，都将其在电通研修中学到的知识应用在日常的教学和学术研究中。2002~2005年的“中日企业广告交流研讨会”，主要是以企业人为对象开展，2002年的研讨会上，日本、中国和欧美的专家学者发表了新的品牌理论并作了实例演讲，这次研讨会为在中国进行品牌研究起到了积极的作用。
    “电通·中国广告人才培养基金项目”是电通为迎接2008年北京奥运会和2010年上海世博会的到来，为培养中国的广告人材提供支援和合作，为进一步发展中国的广告教育事业和增进中日友好，于2005年3月28日与中国教育部签署的合作协议。电通向该项目捐赠人民币1000万元。该项目计划实施三年。

对电通在中国的未来充满信心
    北京电通自成立以来，凭借其雄厚的实力和丰富的经验，已发展成为中国一流的广告公司，在广告行业拥有着极高声誉。2003年，电通中国集团的总营业额达到30.8亿元人民币，而仅北京电通一个公司就达到近23.4亿元，占集团总营业额的76%。谈到北京电通发展迅速的原因，曾经在北京电通工作过近11年的大川不无自豪的说：“1997年，亚洲金融危机席卷全球，日本企业也未能幸免，企业变得极不景气。这给主要为日本企业提供广告业务的北京电通来说无疑是一个沉重的打击。在这种情况下，我们提出了开发中国国内企业的想法。联想、夏新、海尔、联通等中国知名的品牌就是在那时成为了我们的客户，而且业务规模越来越大。与此相反，其他的日系广告公司却仍然靠日本企业生存，所以发展缓慢。” 现在，北京电通已经先后在上海、广州、青岛、深圳设立了分公司，并且在武汉、成都、沈阳等地均设有办事处。通过这些分布在全国各地的业务网络，更好地实现了“全方位信息交流服务”。
    大川说，他自进入电通的那一天起，就一直从事中国方面的业务，可以说与中国有着不解之缘。在中国生活的近20年的时间里，大川亲眼见证了中国的发展变化。他感叹说：“日本这十几年来几乎没有什么变化，但是中国的发展却是日新月异。”
    大川还说，现在中国的广告业已经得到了迅猛发展，广告的政策放宽了，广告手段也逐渐多样化。除了电视、广播、报纸、杂志等传统的广告媒体外，地铁广告、公交广告、车身广告、网络广告、楼宇液晶广告等户外广告也逐渐发展起来。
现在，在中国，对于外来广告公司还有一定的限制，即只能成立合资公司，而且外资的比例不得超过50%。但是，到2005年12月，即中国加入WTO四年后则可以成立独资公司。大川对于电通在中国未来的发展充满了信心。