自1990年开始，野村综研协同野村证券、中国中信集团公司（CITIC），就日资企业进入中国市场开展了一系列的业务合作。近日，本刊记者采访了该公司常驻上海总经理中岛久雄先生。
中岛先生介绍说,现在越来越多的外资企业陆续进入中国各大主要城市，积极开办工厂及开设事务所，以上海为例，每个月平均就有10多家日本企业进入。为了抓住这个市场契机，野村综研分别于2002年和2005年，在上海、北京先后设立了野村综研（上海）咨询有限公司和北京事务所。在公司成立后短短3年的时间内，野村综研（上海）的主要经营内容不仅涉及到向各类日本企业提供包括企业战略确立、市场开拓战略、人事管理咨询等在内的咨询服务，同时还在与中国各地政府机构的合作方面，特别是中国城市/区域发展以及产业经济振兴等领域开展了积极合作。其中具有代表性的项目有《中国上海临港综合经济开发区战略咨询》、《第11个五年计划中浦东新区的发展战略和对策研究》和《北京市与日本软件产业的GAP分析》等。据悉，在北京发展改革委员会特别从美、欧、日等发达国指名挑选为数仅有四家公司机构组成的外资顾问机关中，野村综研作为唯一一家日本公司入选。
与其他在华日本公司不同，野村综研（上海）的30名职员内，中国当地员工人数占到公司总人数的80%以上，北京事务所更是达到100%。中岛先生认为，野村综研（上海）的客户有很多是来自中国政府和中国当地企业，无论从文化理解，还是对中国经济信息的捕捉，中国职员的“中国视线”都要更胜日本职员一筹，只有这样才能做到真正的专业咨询，更好地为中国经济发展作出贡献。
中岛先生说，以前中国企业不太信任咨询机构，怕花冤枉钱。现在中国企业“希望把企业做大做强”的意识不断增强，野村综研也逐渐获得了中国企业的信任，双方形成了双赢的局面。现在，有的中国企业甚至比日本企业更加信任野村，同时投入了更多的资金。

凭借多年积累的咨询、分析经验，中岛先生同时也对日资在华企业中的人才管理问题表示了自己的担心。他指出，虽然有很多日本企业在中国的知名度已经很高，而且通过常年努力，日本企业在中国的形象也有很大改观。但是，在向员工传递企业文化的所谓“公司内部形象工程”的开展方面，有很多企业还是因为日常工作繁忙等原因，常常一拖再拖。中岛先生说，一个员工在经济方面得到一定满足后，便会思考在企业工作的意义，希望得到更多的充实感。反之，即使薪水再高也往往挽留不了人才。因此，企业不仅可以通过重组机构、改革经营管理模式来改善人才管理问题，还可以通过开展各种社会贡献活动等手段，向社会传递企业的声音，树立企业的社会形象，增强员工的企业自豪感。特别是在日本企业，当中国批评日本的声音高涨时，最痛苦的莫过于在日企工作的员工，这些员工很可能要面对家人、朋友的责问。但是如果企业意识深入人心的话，相信日本企业应该是可以避免优秀人才外流的。

野村综合（上海）希望能够通过他们所提供的专业咨询服务，协助日本企业进行中国市场、产业的调查，确立合理的人事制度，强化在华企业机能和提高企业知名度，同时，更愿意协助中国政府和中国企业，开展各方面的合作发展。NRI的经营理念是“未来创发”。野村综研将不懈努力，将自身建设成为一个富有存在价值，值得人们信赖的“知识创造集团”，为中国经济的发展贡献力量。

野村综研（上海）咨询有限公司（NRI上海）
注册资金： 255万美元
总 经 理： 中岛 久雄(Nakajima Hisao)
员 工 数： 30人（2006年5月12日现在）
业务概要： 产业咨询、经营咨询、经济调查、投资顾问、系统咨询、培训和市场调查
地址：上海市南京西路1515号嘉里中心601室
邮编：200040
电话：021-52986700
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