细观国内中档轿车市场，未来的宝马3系悬而未决、上汽帕萨特的大幅降价、广本雅阁的"饥饿疗法"，这些在国内外已经闯出一片天地的车型环伺于一汽Mazda6四周。面对如此激烈的市场竞争和Mazda6供不应求的市场态势，进入2003年下半年以来，一汽轿车严令全国各地的Mazda6经销商必须按照流程接受预订，严格按照各地经销商最新反馈的购买订单加班加点组织生产，将每月的产量激增到3500辆。全国各地预定客户的等候周期在大幅度缩短，钟情于Mazda6的消费者倍感欣慰，确保了客户的利益。

　　 一汽轿车销售有限公司总经理王殿明面对记者的采访，首先重点强调产销两旺对于厂家本身而言压力和动力是并存的。厂家都非常愿意看到现在这样的热销局面，市场的良好回馈也就是对我们一汽轿车Mazda6品牌的认可。但与其他生产厂家不同的是，对于那些不符合正常销售流程的销售、购买行为我们会给予坚决的杜绝和回击，牵扯到Mazda6用户任何的不公平待遇我们都会非常关注。

　　对于紧紧团结在Mazda6周围的经销商而言，连样车都会被预订出去的局面当然令全体销售员工欢欣鼓舞。面对一汽轿车对"加价提现车"的严厉打击，广州博程马自达销售服务店总经理卢小玲对记者谈到，对于我们商家而言，消费者就是"上帝"，提供有利于消费者的任何服务都是理所应当的。"加价购车"现象本来就是违反常规、有损于客户利益的行为，我们经销商是永远和厂家站在一起的。

　　对于Mazda6广大的消费者而言，厂家如此坚决的态度无疑是天大的喜讯，如今理智的消费者们原本就是期待一个公平又公正的购买环境，而这些也恰恰是一汽轿车所努力塑造的目标，因为用户理念和企业形象对于一汽轿车而言永远是第一位的。 其实一汽轿车的管理层充分看到了现象后面的本质。王总在最后的总结中提到，我们生产人员素质的提高、管理水平的创新和整个生产体系能力的提高必将提高生产效率，从而拉动产能的提高，从根本上杜绝非常规销售现象的发生。

　　八月流火，以50周年大庆为契机，一汽轿车大踏步前进的步伐是有目共睹的。无论是基础建设、销售、市场和售后服务等各个环节，Mazda6也伴随着创造历史的快速车轮，迈开了崭新而坚实的一步。