最近有关日系手机在国内市场失守的消息是不断的传来，对于日系手机不受国人欢迎的原因各人有各人的看法，有人就得出了这样的三个结论。

新品推出跟不上市场节奏是日系手机企业在中国“水土不服”的主要原因。除此之外，中高端产品定位失误、外观设计不适中国国情、管理模式僵化也是致使其在竞争中受制于人的三大因素！

中高端市场定位失误

首先，是日系手机企业中高端产品定位失误。市场研究发现，中国的手机行情是，低价位机型一般在600元~2000元之间，中高档机则在2000元以上。日本手机企业在中国走的是中高端路线，对于消费水平不高的中国，只走中高端线路无疑是一个死结。

而中高端市场一直以来为摩托罗拉、诺基亚所占据，日本手机企业要想迈过摩托罗拉和诺基亚的坎，谈何容易。而在国产手机占据中低档手机市场后，也向高端市场发力，在双重夹击下，日本手机企业就显得难以为继。

东芝一位不愿意透露姓名的主管指出：“东芝在中国的手机部门持续亏损，主要原因就是中国国内企业生产的低端手机更容易在市场上推广普及。”他认为，因为绝大多数中国用户最大的要求的就是“便宜”，中国手机品牌深谙此道，大打价格战，从而占据了60％的市场份额。

手机外观设计的缺失

其次，手机外观设计的不符中国消费者习惯也是日本手机企业失误的主因之一。在手机的功能上，技术功底扎实的日本手机并不逊色。但在外观的设计上，日本手机却多不符中国国情。

松下移动通信公司营业部南区销售总监曾志斌认为，外观是制约日本手机在华销量的一个重要因素。在日本，消费者更侧重于手机的功能，但在中国，外观甚至成为影响手机销售的决定因素。

NEC移动通信公司市场部公关主管吴健认为，日本手机也许偏厚偏大些，这是由于日本手机研发部门只注重手机功能的开发，而忽略了外观功能设计的缘故。并且，受传统的影响，日本手机企业认为，中国手机消费者同样注重的是功能而非外观。

三菱数源公司销售部部长高崎洋一曾对记者表示，中国消费者多喜欢小巧、折叠手机，日本手机企业的核心研发中心大都不在中国，由于远离中国市场，研发部门所研发出来的手机往往与研发中心所在地的消费者习惯和喜好相似，而与中国消费者的需求相脱节，导致在中国的销售有影响。

管理模式过于僵化

第三，管理模式的僵化是造成日本手机企业在中国市场“水土难服”的一个主要因素。一日本手机企业的员工曾深有感触地告诉记者，在日本公司工作，一切一切都得照章办事，不允许与制度有一丝一毫偏差的行为，否则根本行不通。

此外，办事效率低是日本手机企业的通病。日本手机企业办事效率低下，审批手续极其严格。该员工举例道，在他们公司，广告的审批流程是相当严格的，而且过程相当长，如果公司要在中国做广告，从申报到审批，一般至少要一两个月，因为得经过总部的拍板。他引伸道，从推新机来看，如果中国市场青睐折叠的某款机型，当他们申报要做这样的机型时，等到两三个月时间下来，市场早已变了样。（信息时报）