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关闭窗口 从日本7-11便利店说起 本土便利生存需要研究
而对于目前便利店采取加盟模式加快发展的问题，业内人士认为一定要强化管理。黄华军表示，目前不少企业搞管理输出培训，有一套成熟的管理体系，但能形成规模的屈指可数。便利店管理是精细化管理，由于货架空间有限，如何让每一个进场的商品都达到高利润，对便利店提出了更高的要求。强大、有效的物流系统、结算系统、信息系统、商品的采购能力，都需要依托的强大的技术力量及分析工作。
“不要做配送型的加盟，而要以提供经营管理指导为核心的加盟。”黄江明认为，对于加盟店，总部如果只是提供配送而忽视在经营管理上的指导，加盟店很难成功。例如有的便利店督导队伍跟不上，像每个星期两次、每次两个小时这样的监督管理体制都没有，只会使加盟店管理水平上不去，加盟店亏损，就会退出。
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