9月13日，丰田在德国法兰克福车展媒体日上推出新款概念车FT-86 II。新华社记者马宁摄（资料图片）

    走访了几家企业之后，笔者对“日本企业的经营之道”增添了几分感受。“日本企业的经营之道”一直是人们较为感兴趣的话题，但要准确地回答这个问题颇有难度。一是在日本企业中，既有成功者，也有不少的失败者，很难一言以蔽之；二是日本企业的经营方针和企业文化仍在不断地调整和变化，能捕捉到的只是一个时间段或一个层面上的东西；三是日本企业的一些做法是根植于其固有的土壤和文化积淀当中的，其中有些东西在日本可以做得到，但换了一个环境可能就行不通。尽管如此，日本企业在以下几个方面的经营理念值得借鉴。

    一是从现实出发，坚定自己的信念和方向不动摇。丰田汽车公司就是一个很好的例子。尽管目前电动汽车一哄而上，且前景看好，但从现实看，电动汽车的成本、技术、实用性和基础配套设施还不甚完备，在其臻于完备之前，混合动力车仍不失为一个现实而最佳的选择。

    二是顺应时势，发挥优势，着力发展节能环保事业和信息产业。日本在这方面处于明显的优势地位，因此，日本的所有企业都在这方面大做文章，节能环保已成为日本企业发展的新的增长点。就连长于传统陶瓷技术的京瓷公司也将“多结晶型”太阳能电池作为其中长期发展的重点。

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