访日立工程建设(苏州)有限公司总经理中川阳一

日立工程建设(苏州)有限公司于2003年9月成立于中国苏州市。2006年4月1日，日立工程建设的日本母公司日立成套设备建设株式会社合并了日立机电工业株式会社、日立工业设备，株式会社日立制作所电气集团的一部分后，成立了株式会社日立工业设备技术。日立工程建设为了取得更大的飞跃，现在正致力于工厂建设必须的空调系统、能源事业、以及社会产业系统的建设等，为中国社会产业设备提供解决方案。

在苏州投资的决策理由：总是在客户身边非常重要

同时决定在苏州投资还有一个契机，即与客户保持长期的信赖关系，日立工程建设（苏州）有限公司总经理中川阳一如此解释。
“在苏州为同为日立集团成员的日立显示器件（苏州）有限公司提供了洁净室等设备，苏州地区液晶及电子产业的企业多而集中，基于苏州地区客户密集，同时始终距离客户很近，易于取得客户的信任等观点，最终决定在苏州市投资。”
后来的事实进一步证明在苏州的中国新加坡工业园区投资也是正确的。园区的政策制度始终保持透明，不仅仅在公司成立时提供各项服务，公司成立后对于不同企业的运营均提供细致入微和迅速对应的服务体制。另外，为了达到把园区建设成为综合性街区的目的，大力扶植不同服务性企业投资园区，为投资工业园区的企业在园区内就可以工作和舒适的生活而持续不懈的努力。
正如日立中国的塚田实代表所说的那样：“日立集团的海外事业占据了整个事业的40%，而海外事业的10%是中国事业。”日立集团中国地区事业的开展在全世界范围内都占据着一个重要的地位。
日立工程建设计划向中国提供以洁净室为首的空调设备、制造设备、水处理设备、工厂建设等服务，提供从FS阶段到设计、施工、及工厂运营为止的全方位一体化工程服务。现在的主要客户是以华东、深圳地区为中心的投资在中国的日资企业，在重视日本客户的同时，今后计划向日本以外的外资企业和中国企业提供优质服务。

日立工程建设的环境保护设备

近年来，在中国建设工厂，如果没有通过环境保护局规定的关于环境的严格基准，是不能进行经营的。但是对于在日本长年为环境作出贡献提供设备的日立工程建设来说，这可以看作是一个制胜的机会。
日立工程建设根据在日本积累的经验技术，将合格设备由设计开始考虑，根据企业的事业形态和经营内容来对节能方法作出提案。关于节能，日立工程建设重视「不使用」「不废弃」「高效率使用」这三方面，对使用循环工厂内的废热和排水系统等作出提案。其结果就是日立工程建设提供的设施不但可以防止大气污染、水质污染，在公司运作上可以将热资源在数个工程上进行再利用，并且对排水进行循环再利用。

热心学习的苏州员工

“现在，在苏州地区日立集团的企业有20家，约有1万人。进行包含上海地区的全体日立集团的各种研修。另外，日本企业的顾客很多，在工作的同时由于需要用到日语，还安排每周数小时的日语研修。员工的学习氛围很好，并且进入公司后变得会说日语的员工也有很多。”
在苏州市内只有苏州大学这样一个教日语的学科，但是由于随着日资企业的进入，学习日语的场所正在不断地增加，入社后员工们对日语的学习热情很高，确保会说日语的人才已经不成为问题。并且可以派遣掌握日语的员工去日本进行实际业务的研修。
现在，日立工程建设中有12名日本人和90名中国人。其中，建筑部、管理部由部长、科长等数名中国人在管理，其他的部门由日本人在管理。但是，今后打算增加中国管理人员，由中国人为主体进行经营管理。
提供产业基础设施、保护环境、培养人才和对中国作出贡献的“中国产业的最佳解决方案伙伴”，日立工程建设在中国国土上的飞跃已经指日可待了。