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中国成为欧姆龙全球研发体系中的重要支柱

作者:未知  来源:中国日企   更新:2006-10-24 10:28:00  点击:  切换到繁體中文

 

欧姆龙全球研发体系的重要一环
2006年4月17日,欧姆龙在上海的紫竹科学园举行了中国研发中心的奠基仪式。落户于上海紫竹科学园区的研发中心——欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司是欧姆龙在华投资的首家基础技术研发中心,也是继美国硅谷之后,欧姆龙集团在海外设立的第二家具有独立法人资格的研发机构。
欧姆龙中国研发中心大楼将在2006年11月建成,占地面积两万余平米,建筑面积一万四千多平米。研发中心开业后约100名员工,致力于30余项课题的研究,预计到2008年3月底研究人员及课题数量都将会增加一倍。作为欧姆龙集团全球研发机构的一员,欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司主要负责向集团反馈研究成果,同时以中国科技人员为主导,为中国的科技发展做出贡献。在此之前,欧姆龙各个事业领域都先后在中国设立了商品开发机构(机能),但涉及基础研究领域的研发法人尚属首家。包括建筑及设备在内,新公司的投资额将达到970万美元。

充分发挥中国的科研优势
欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司的总经理矢野智先生表示:欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司的成立,意味着中国成为欧姆龙全球研发体系中的重要支柱。随着中国市场经济的进一步发展,中国不但在制造业上取得了飞速进步,在各行业的科技研发方面也取得了很多重要的成果。更多的产品已经从“中国制造”转变为“中国研发”,欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司的成立即能让欧姆龙在传感与控制技术上的保持领先优势,也能促进中国在这些领域的研发水平再上一个新的台阶。
矢野先生1978年大学毕业后就进入了欧姆龙的前身——立石电机有限公司,到今天,已经有28个年头了。作为欧姆龙在中国研究所最早的负责人,矢野先生一直关注着中国的发展环境。在矢野先生眼中,今天的中国有着和曾经的日本一样的发展环境和潜力,中国的教学水平和科研能力也是世界一流的。
中国拥有巨大的消费市场,具有市场密集型以及重视高效的特点,为企业进行高端技术的研究开发活动创造了有利条件。欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司首席研究员、开发部部长吴越博士最早是在日本的欧姆龙本部供职,现在也被派回到中国负责开发研究工作。据吴越博士介绍,欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司已经和包括上海交通大学、清华大学、北京大学在内的5所国内顶尖高校在相应的领域建立了合作关系,基本涵盖了公司所有的研发领域。仅去年一年,双方的合作项目就有五十个,这当中既包括技术本部的项目,也包括各个分公司的需求项目。为了进一步发挥中国的科研优势,欧姆龙制订了一系列的人才培养计划。欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司不但在合作中留意在校的优秀人才,还通过招收到日本技术本部工作的实习生的方法让更多的人才了解欧姆龙的企业文化。
结合中国和日本的管理优点
在日本,总裁直接管理的中央研究所曾经风行一时,但是现在这种模式已经很少有公司再使用了。今天,欧姆龙还拥有总裁直接管理的中央研究所,也就是欧姆龙的技术本部。
矢野先生认为研发中心的运营模式最重要的是适合公司的实际情况,只要能满足公司的需求,运营模式的新旧并不重要。欧姆龙的技术本部虽然在组织结构上是独立的,和各个部门平行,但是在实际的工作中技术本部却与各个部门保持着密切的联系与合作,实现企业“产”(生产)“销”(销售)“研”(研发)合理循环。欧姆龙的技术本部在运营过程中也遇到过很多困难,欧姆龙会详细、及时地对这些困难进行总结,欧姆龙的技术水准和品牌形象正是在这种总结的过程中一步步走向完善的。
谈到欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司的研发模式,矢野先生表示由于市场环境和文化背景的差异,照搬中国,日本的研发模式在中国不一定能取得良好的效果。因此,矢野先生希望中国的研发中心能够最大限度地吸收中国和日本在科技研发和公司运营方面的优势的同时,不断探索符合自身需求的管理模式,从而最大限度地为欧姆龙的全球战略服务。
吴越博士最后表示,与中国相关机构结成伙伴关系,共同发展,实现双赢,是欧姆龙传感控制研究开发(上海)有限公司全体研发人员的愿望,也是欧姆龙集团的愿望。


 

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