日企中管理人员和技术人员离职的最主要原因是个人发展，而办公室文员、工人、营业人员离职的最主要原因则是薪水和福利。

　　李双认为，这主要与日资企业的企业结构和文化有很大关联。日资企业进入中国后，多数仍采用日本本土的管理模式，比较强调一致性，重视员工的团队合作精神，不太强调人员个性的发展。多数日资企业不注重各种福利的改进，基本按照国家社保部门的规定进行保险费率的缴纳，而很少有其他福利。另外，各部门部长（相当于欧美企业的部门总监）以上级别的职位基本为日本籍员工，甚至一些企业的课长（相当于欧美企业的部门经理）职务都是由日本籍员工担任。这对于注重职业生涯发展、希望有更多发展空间的管理及技术人才来说，无疑是很难留住的，因此造成主动流失的人员比例偏高。

　　记者从调研报告中同时发现，其实日企中一般员工的薪酬和欧美企业相差并不多，薪资专家认为，这主要由于一般员工决定自己是否跳槽首先还是会看薪酬多少，因而企业要留住这些员工，当然需要给付具有一定竞争力的薪酬，故而日资企业和欧美相比，薪酬差距不如管理层级那么大。

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