面对全球金融危机对日资企业经济效益的影响，企业的HR管理者们面临着两难的选择：一方面，为了企业的继续发展，吸引和保留关键人才仍然是企业人才战略的重要部分；另一方面，面临企业经济效益的下滑，人工成本势必会进行缩减。那么既要保证企业正常发展，又要保证员工稳定，我们的HR该采取何种措施呢？

    中智薪酬中心针对这些问题也进行了一次上海地区日资企业的调研。调研
显示，受宏观经济的影响，47.3%的日资企业已经开始减少原定职位的招聘数量，23.0%的企业甚至开始冻结招聘。同时，有2.7%的企业已经采取裁员的措施来应对企业效益下滑的局面。同时还有4.1%的企业采取其他措施，比如调整人员结构，定岗定编，以此来控制人工成本这一问题。

    一般来说，日企HR在缩减招聘岗位数量的同时，也同样采取着内部提升的方法，以此来补充现有关键职位空缺，同时积极改进保留奖金的机制，进行现有人员的激励。

    今年：日企调薪幅度为7.6%

    在今年调薪问题上，日企原定平均调薪幅度为9.3%，但目前受宏观环境的影响，现定今年平均调整幅度为7.6%，降低了1.7个百分点。 50分位值原定幅度为10%，现定幅度为8%，也降低了2个百分点。和其他投资类型企业想比较，日资企业的下调幅度较小。

    与此同时，对不同层级员工的调薪幅度也要低于原定增长幅度。据悉，2009年的现定调薪幅度一般要比原定低1-3个百分点，销售人员和专业技术人员的现定幅度基本和原定持平，其中专业技术人员的调薪幅度最高，现定调薪幅度也达到8.7%。

    记者了解到，随着外部环境的变化及同行业竞争压力的加大，日资企业越来越注重员工的保留尤其是核心和优秀员工的保留，这已经成为了企业人才战略的重中之重，企业也大多采取薪酬方式保留和激励员工。